DDP輸送の場合、売主は国境を越える出荷について最も多くの責任を負います。グローバルな包装注文におけるDDP出荷では、売主が包装材料の輸送、輸入国の通関手続きおよび関税を管理します。他の輸送条件では予期しない費用や遅延が頻繁に発生しますが、DDPでは買い手が追加の手順なしに包装品を受け取ることができます。買い手は、合意された目的地で貨物を受け取るだけで済みます。このため、生産ラインの運営にとって重要な納期の厳しい注文では、DDPが好まれます。
すべての国際的な包装資材のバイヤーは、DDPが解決する複数の課題に直面しています。1つ目の課題はコストの予測可能性です。包装資材の注文は広範な生産予算に含まれるため、バイヤーは関税や税金の影響を直接受けます。関税や諸税の直前での変更により、予算が大きく狂ってしまうことがあります。DDPでは、こうした関税や諸費用が事前に含まれているため、バイヤーは包装資材の正確なコストを把握できます。2つ目の課題は通関手続きです。各国の輸入規則について十分な経験を持たないバイヤーは、その複雑さに圧倒されることがあります。DDPでは、通関手続きに関する責任は販売者が負うため、納期の厳しい注文でも遅延が少なくなります。最後に、バイヤーは貨物代理店、通関業者、運送業者の間で物流の調整を行う必要があり、その負担を感じています。DDPでは、この調整業務のすべてを販売者が引き受けるため、バイヤーの負担が軽減されます。
配送条件に関しては、DDPは他の配送条件よりも包装製品のニーズに適合しています。たとえば、段ボール箱や保護用フォームなどの梱包資材は重くてかさばる傾向があります。このような場合、商品価値は低いものの、物流費や関税が高くなる可能性があります。DDPでは、販売者が自らの物流ネットワークを活用することでコストを抑えることができ、これは買い手が独自に手配するよりもはるかに費用対効果が高いものです。また、梱包資材は納期が重要なアイテムです。出荷用の梱包材料が不足すると、自社顧客への配送が滞ってしまいます。DDPであれば、遅延を防ぎ、適切な状態でタイムリーに納品が行われます。さらに、商品が届くまで責任は販売者にあるため、信頼できる運送業者や適切な梱包材の使用を促すインセンティブにもなります。
DDPは売り手にとってより多くの作業を意味しますが、特に国際的に包装材を販売する企業にとっては、売り手に大きな利点があります。まず、これにより売り手のオファーがより競争力を持つようになります。国際調達に不慣れなバイヤーは、複雑な取引条件と比べてDDPの簡便さを高く評価します。これは、競合の多い市場でビジネスを獲得する上で非常に価値があります。第二に、信頼性の構築につながります。売り手が物流や関税のすべてを責任を持って管理しているため、複雑な国際輸送を確実に遂行できることを示すことができます。これにより、バイヤーが包装材の到着に対して抱く不安を和らげることができます。最後に、売り手の負担を軽減します。バイヤーからの関税や物流に関する個別の問い合わせに対応する代わりに、売り手は単一の包括的な見積もりと出荷状況の更新に集中できます。これにより売り手の負担が軽減され、バイヤーが期待値を適切に管理することも助けられます。長期的には、繰り返しの注文に対する長期契約を管理する際にも、リピート取引の構築を促進します。
DDPには、他の国際輸送取引と同様に欠点があります。通関手続きが複雑または高コストな国のバイヤーを検討してください。DDPの場合、他の運送条件よりも費用が高くなる可能性があります。慣習に詳しいバイヤーにとっては、CIFやFOBの方が安価であることがあります。非常に小規模な注文の場合、通関や通関手続き、物流の固定費が注文価値に対して高くなるため、売り手はDDPで損失を被る可能性があります。この点において、コストと利便性は互いに釣り合っています。中規模から大規模な包装注文では、ほとんどのバイヤーと売り手がその簡便さと信頼性からDDPを好むでしょう。
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